معرفی مراکز رشد

مرکز رشد (incubator) به وسیله‌ای اطلاق می‌شود که با ایجاد گرما، زمینه را برای ادامه حیات نوزادان زودرس پس از تولد فراهم می‌کند. در ادبیات کارآفرینی، انکوباتورها یا مراکز رشد، مراکزی هستند که برای پرورش یا ایجاد کسب و کارهای کوچک ایجاد می‌شوند. انکوباتورها طرح‌هایی مبتنی بر نوآوری هستند و از کادر مدیریتی کوچکی تشکیل می‌شوند. این مراکز دارای مکان فیزیکی و تسهیلات مشترک هستند.

اهداف مراکز رشد

  • کمک به جذب بیشتر کارآموزان و فارغ التحصیلان دانشگاهی در بازار کار و ایجاد شغل.
  • ایجاد واحدهایصنایع کوچک و متوسط فنی و تخصصی که بتوانند در بازار کار رقابت‌پذیر باشند.
  • نوسازی، انتقالفناوری و استفاده از اکتشافات علمی جدید.
  • افزایش بازدهی نیروی کار بالقوه و استفاده بهینه از این سرمایه عظیم ملی.

در کنار این اهداف، مراکز رشد اهداف دیگری را نیز دنبال می‌کنند: رشد اقتصادی منطقه، تنوع اقتصاد و سرمایه‌گذاران، کمک به زنان، مهاجران یا اقلیت‌ها.

وظایف

  • خدمات عمومی و دفتری: تلفن، نمابر، اینترنت، اتاق مذاکره و کنفرانس، دفتر کار مجازی، منشی و کارهای دفتری، منشی مجازی، رایانه، دبیرخانه، نظافت و…
  • خدمات اداری و اجرایی: وام‌ها و تسهیلات دولتی، شبکه، کمک‌های مالیاتی، اجاره‌بها و…
  • خدمات تجهیزاتی و تسهیلاتی: فضای اداری، پارکینگ، تجهیزات اداری و دفتری، منابع آزمایشگاهی، تجهیزات کارگاهی و…
  • خدمات فنی و تخصصی: مشاوره مالی و بازاریابی، مشاوره حقوقی و مدیریتی، دوره‌های آموزشی، دسترسی به منابع مالی و…

انواع مراکز رشد

  • مرکز رشد صنعتی: این مراکز رشد را اغلب نهادهای دولتی یا مراکز غیرانتفاعی به منظور حمایت از کارفرمایان تأسیس می‌کنند.
  • مرکز رشد دانشگاهی: این مراکز رشد به منظور تسهیل استفاده تجاری از دانش فنی و حقوق مالکیت معنوی تأسیس می‌شوند و امکان استفاده از امکانات دانشگاهی مانند آزمایشگاه، کارگاه و کتابخانه را فراهم می‌کنند. این مراکز همچنین امکان استفاده از نظرات و مشاوره تخصصی اعضای هیئت علمی دانشگاه را نیز فراهم می‌آورند.
  • مرکز رشد مجازی: این مراکز رشد معمولاً دارای فضای فیزیکی خاصی نیستند و امکاناتی غیر از فضای اداری را ارائه می‌دهند.
  • مرکز رشد بین‌المللی: به‌طور معمول این طبقه از مراکز رشد دارای مجموعه کاملی از سرویس‌های پشتیبانی برای پیشرفت فعالیت‌های تجاری هستند و تمرکز آن‌ها بیشتر بر روی صادرات است. این مراکز رشد با دانشگاه‌ها، مراکز تحقیقاتی، سرمایه‌گذاران داخلی و بین‌المللی در ارتباطند. یکی از ویژگی‌های منحصر به فرد این گروه، ایجاد شبکه‌ای از مراکز در محدوده مربوط به خود است.

در حال حاضر دو مرکز رشد  در دانشکده کشاورزی و دانشکده مهندسی شیمی، نفت و گاز مشغول ارائه فضای کاری به شرکت های دانش بنیان اعضای هیات علمی دانشگاه می باشند لازم به ذکر است این مراکز به صورت اقماری توسط پارک علم و فناوری استان فارس در دانشگاه شیراز راه اندازی شده اند.

شورای کارآفرینی

ردیف نام و نام خانوادگی دانشکده
1 دکترابوتراب طباطبایی نایینی دامپزشکی
2 دکتر حبیب دانش منش دانشکده مهندسی، فناوری های نوین
3 دکتر محمد فارسی مهندسی شیمی ، نفت و گاز
4 دکتر محمد اسلامی مهندسی مکانیک
5 دکتر محمد مهدی عارفی مهندسی برق و کامپیوتر
6 دکتر شاهرخ زندپارسا کشاورزی
7 خانم دکترمریم اختیاری هنرومعماری
8 دکتر مهرگان ابراهیمی دانشکده علوم
9 دکتر کاظم عسکری فر دانشکده های علوم انسانی و مدیریت

کارگاه های کارآفرینی

مرکز کارآفرینی علاوه بر حمایت از طرحهای کارآفرینی از کارگاههای آموزشی کارآفرینی نیز حمایت می کند

۱. ارائه شناسنامه کارگاه  به هسته کارآفرینی دانشکده مربوطه؛ این خلاصه طرح بایستی براساس فرمت استاندارد تهیه شود مجری، ضرورت اجرای کارگاه، اهداف کارگاه، مدت زمان کارگاه ،برنامه زمانبندی و هزینه های برگزاری کارگاه درطرح اولیه حتما ارائه گردد.

۲. لازم به ذکر است قراردادها پس از تصویب در کمیته کارآفرینی با یکی از اعضای هیات علمی منعقد خواد شد و دانشجویان تنها به عنوان همکار در اجرای کارگاه  معرفی خواهند شد.

 دریافت فرم شناسنامه برگزاری گارگاههای آموزشی- کارآفرینی   

موارد ارائه گزارش نهایی کارگاه آموزشی- کارآفرینی     

طرحهای کارآفرینی دانشجویی

اصلی­ ترین هدف مرکز کارآفرینی تشویق دانشجویان به ارائه طرح­ های خلاقانه و کارآفرینانه در زمینه های گوناگون و حمایت از دانشجویان کارآفرین به منظور ساخت و پیاده­ سازی نمونه طرح خود می باشد. دانشجویان کارآفرین بایستی مراحل زیر را جهت انجام طرح خود به انجام برسانند:

۱. ارائه خلاصه تایپ شده طرح خود به هسته کارآفرینی دانشکده مربوطه؛ این خلاصه طرح بایستی براساس فرمت استاندارد تهیه شود:

   الف:  – دریافت شناسنامه تفضیلی طرح کارآفرینی

      ب:    – دریافت طرح کسب کار کارآفرینی  

  • تبصره:
  • به مجری طرح دستمزدی پرداخت نخواهد گردید.
  •  ده درصد از بودجه طرح به استاد ناظر تعلق می­ پذیرد.
  • ارائه طرح کسب و کار برای انعقاد قرار داد اجباری می باشد.
  • در صورت تشکیل تیم های سه نفره برای انجام طرحهای کارآفرینی با کل مبلغ پیشنهادی برای انجام طرح موافقت می گردد.

۲. بررسی طرح مذکور در هسته کارآفرینی دانشکده تعیین داور بصورت محرمانه برای بررسی طرح

۳. ارائه طرح از طرف هسته دانشکده به مرکز کارآفرینی

   ۴. مطرح شدن طرح در شورای علمی مرکز کارآفرینی و بررسی همه جانبه آن توسط اعضای شورا. این شورا متشکل از معاون محترم پژوهش و فناوری، ریاست مرکز نوآوری و کارآفرینی ، رؤسای هسته دانشکده  های مختلف دانشگاه بوده که طرح­ های ارائه شده در آن مطرح و اعضا نظر خود را راجع به عملی بودن طرح، کارآفرینانه بودن طرح، هزینه پیش­ بینی شده و غیره ارائه می دهند.

۵. طرح­ هایی که در این جلسه تصویب می­ گردند به دو گونه­ اند:

تبصره  برخی طرحها بر اساس نظر شورا برای داوری نهایی به اساتید متخصص ارجاع داده می شوند.
این گونه طرح­ ها ابتدا به داوران مشخص شده از طرف شورا فرستاده می­ شوند و شورا براساس نظر داور تصمیم گیری خواهد کرد.

۶. پس از تصویب نهایی طرح دانشجویان مجری طرح بایستی به مرکز کارآفرینی مراجعه و نسبت به عقد قرارداد اقدام نمایند.

۷. پس از عقد قرارداد با مراجعه به حسابداری دانشکده مربوطه قسمتی از مبلغ قرارداد (۲۵% مبلغ قرارداد) بر اساس تقاضای استاد ناظر طرح  به مجری پرداخت می شود.

۸. مجری با ارائه گزارشات پیشرفت کار  به ناظر طرح و با تایید ایشان  ۵۰% مبلغ قرارداد را دریافت می نماید.

 ۹ پس از اتمام طرح مجری طرح تمامی فاکتورهای هزینه شده طرح را که دارای امضا و مهر می­ باشد طی لیستی به تأیید ناظر طرح رسانیده و به رئیس هسته دانشکده تحویل می­ نماید؛ که پس از تأیید ایشان تحویل حسابداری دانشکده گردیده و مابقی بودجه در نظر گرفته شده به مجری پرداخت می­ گردد.

تبصره: در صورتیکه مجری طرح در حین انجام طرح نیاز به تمدید مدت قرارداد و مبلغ آن داشته باشد مراتب را به ناظر طرح اعلام کرده  تا در جلسه هسته کارآفرینی دانشکده و شورا کارآفرینی بررسی گردد.

 – فرم درخواست افزایش هزینه طرح

                    – فرم افزایش مدت قرارداد طرح

    ۱۰. پس از هزینه­ کرد تمامی بودجه و اتمام طرح، مجری بایستی در حضور ناظر طرح، نمونه ساخته شده را تست نموده و به تأیید ناظر طرح برساند.

    ۱۱. آخرین مرحله، ارائه گزارش کاملی از مراحل انجام طرح و نتیجه نهایی به همراه فیلم، عکس، مستندات و مدارک هزینه ­کرد نهایی طرح به علاوه پوستر طرح با مشخصاتی که هنگام بستن قرارداد به مجری تحویل می گردد به مرکز کارآفرینی دانشگاه می­ باشد.

 – موارد ارائه گزارش نهایی طرح و پوستر

شرح وظایف

  • حمایت از کارگاه های کارآفرینی
  • برگزاری کنفرانس کارآفرینی
  • آموزش مدرسین دانشگاه
  • حمایت از طرح های پژوهشی کارآفرینی دانشجویی
  • همکاری با رسانه ها جهت تبلیغ و آموزش کارآفرینی
  • افزایش آگاهی دانشجویان در خصوص کارآفرینی
  • ارائه مشاوره در خصوص طرح کسب و کار
  • عقد تفاهم نامه با سازمان ها (همانند صنایع دستی) جهت حمایت از کارآفرینی
  • انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق
  • ساماندهی شرکتهای دانش بنیان دانشگاهی
  • پیگیری تاسیس مرکز رشد (مرکز نوآوری و تجاری سازی ) دانشگاه شیراز
  • مشاوره دانشجویان و اعضای هیات علمی جهت تاسیس شرکتهای دانش بنیان

معرفی کارآفرینی

با توجه به نقش و اهمیت کارآفرینی در توسعه اقتصادی کشور و لزوم پرداختن دانشجویان و دانش­ آموختگان دانشگاهی به فعالیت­ های کارآفرینانه به جای جست و جوی اشتغال در سازمان­ های موجود، سیاست‌گذاران و برنامه ­ریزان وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را  بر آن داشت که در اواخر سال ۱۳۷۹ طرح توسعه کارآفرینی در دانشگاه­ های کشور (کاراد) را تدوین و به ۱۲ دانشگاه مجری از جمله دانشگاه شیراز ابلاغ نماید. مسئولیت اجرایی این طرح در دانشگاه شیراز به عهده معاونت پژوهشی دانشگاه گذاشته شد و از سال ۱۳۸۰ این مرکز رسماً فعالیت خود را آغاز کرد.

مرکز کارآفرینی دانشگاه شیراز بدلیل پراکندگی واحدهای دانشگاهی دانشگاه شیراز بر حسب ضرورت، در برخی دانشکده­ ها هسته کارآفرینی تشکیل داده است.

این مرکز هر ماه یک جلسه با حضور رئیس مرکز کارآفرینی و رؤسای هسته­ های کارآفرینی دانشکده ­ها برگزار می ­نماید که شرکت­ کنندگان در آن به بررسی فعالیت­ های انجام گرفته در طول یک ماه گذشته و هماهنگی های لازم جهت انجام فعالیت­­ های آینده و همچنین بررسی و تصویب طرح ­ها و کارگاه ­های تقاضا شده از طرف هسته های کارآفرینی می پردازند. طرح ­ها و کارگاه­ های مطرح شده در این جلسه قبلاً در هسته کارآفرینی دانشکده ­های مربوطه مطرح و به تصویب رسیده است.

نتیجه این جلسات بررسی و تصویب دهها طرح و کارگاه آموزشی در طول سال می باشد که بسیاری از آن ها تاکنون به انجام رسیده و گام­­­ های مؤثری در زمینه رشد تفکر کارآفرینی در دانشگاه شیراز برداشته شده است.

شرح وظایف

  • حمایت از کارگاه های کارآفرینی
  • برگزاری کنفرانس کارآفرینی
  • آموزش مدرسین دانشگاه
  • حمایت از طرح های پژوهشی کارآفرینی دانشجویی
  • همکاری با رسانه ها جهت تبلیغ و آموزش کارآفرینی
  • افزایش آگاهی دانشجویان در خصوص کارآفرینی
  • ارائه مشاوره در خصوص طرح کسب و کار
  • عقد تفاهم نامه با سازمان ها (همانند صنایع دستی) جهت حمایت از کارآفرینی
  • انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق
  • ساماندهی شرکتهای دانش بنیان دانشگاهی
  • پیگیری تاسیس مرکز رشد (مرکز نوآوری و تجاری سازی ) دانشگاه شیراز
  • مشاوره دانشجویان و اعضای هیات علمی جهت تاسیس شرکتهای دانش بنیان